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年节工作方案,老年节工作方案(6篇),节日应急工作方案

年节工作方案

  • 老年节工作方案(6篇)

    方案中要写明为了达到某个目的而需要执行的步骤,为了帮助活动能够顺利的结束。我们要开始花时间准备一些方案了,自己的方案该如何动手写呢?励志的句子编辑为您收集了一些与“老年节工作方案”相关的重要信息,希望能对你有所帮助,请收藏!

    老年节工作方案 篇1

    (活动目的〕

    1、激发青年学生的创作热情,赞美青春,讴歌青春,以诗来捕捉青春的足迹。

    2、用诗句来表达对美好生活的向往和憧憬。

    3、以诗自励,以诗陶冶情操。

    4、以诗会友。

    (活动准备〕

    1、提前通知,要求全体同学作好准备.同时,向各小组布置活动内容。

    ①参赛诗必须以“青春”为主题。

    ②以身边的人和物为题材。

    ③题目自拟,一般是自作自诵;如有集体创作参赛,可指定一人朗诵。诗的形式不拘一格。

    2、准备统一稿纸,发给同学。

    3、确定赛诗形式,可以单人参赛,双人参赛,集体参赛。

    4、落实会场,写好横幅,准备好音响与抽签条,确定赛诗会主持人和5名评委,拟好赛诗会的开场自。

    5、发请柬,邀请本系老师及其他系科有关师生参加。

    6、如有条件可邀请几位诗人或在报刊上发表过诗作的作者来介绍一些写诗歌的常识。

    (活动过程〕

    主持人介绍各位来宾和赛诗会的赛场规则,先进行单人赛,然后进行双人、集体比赛。比赛前,先进行抽签,参赛者以抽签号的次序上台参赛.评委当场打分(参见评分表),主持人报分。

    2、设立“青春诗歌”创作奖3-5名。朗诵奖3-5名、集体奖3-5名。赛诗结束后,举行颁奖仪式。

    3、整个活动结束后,把全部诗编印成册,取名为《青春诗集》分发给全班同学。

    (注意事项〕

    1、诗歌必须自已创作,严禁抄袭。

    2、比赛时,参赛者要踊跃上场,防止冷场。

    3、事先要为各位同学创作诗歌提供必要的导。

    老年节工作方案 篇2

    老年节是我国的传统节日。孟子说,老吾老以及人之老,这就要求我们不仅要尊重自己的老人,还要尊重社会上所有的老人。古往今来,我们有许许多多敬老爱老的故事,古有花木兰代父从军、黄香扇枕温席、王祥卧冰求鲤、孟总哭竹生笋的佳话,今有陈毅探母等感人肺腑、润人胸襟的故事。

    x大学微澜社工服务社将在重阳佳节向“x社区巧娘工作室老宗旨:服务社会,助人自助口号:激情、热情、自信、突破风格:日事日清,日清日们在这个“每逢佳节倍思亲”的节日里感受亲切的关怀。

    一、活动主题

    九九老年节,浓浓敬老情

    二、活动目的及意义

    通过形式多样、富有实效的敬老主题活动和

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  • 节日应急工作方案

    在日常的学习、工作、生活中,难免会有事故发生,为了降低事故后果,常常需要预先准备应急预案。应急预案要怎么编制呢?以下是小编为大家整理的节假日应急预案(通用17篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

    节日应急工作方案 篇1

    为有效预防和减少节假日期间各类突发事件的发生,保证各类突发事件所得到及时妥善的处置和应对,降低突发事件造成的危害和影响。确保节假日期间旅客运输工作顺利有序的'开展。根据上级部门的有关规定和要求,结合本企业实际特点,特定本预案。

    一、应急救援领导小组:

    二、应急救援工作各职能组:

    1、信息联络指挥组;

    2、车辆运行调度组;

    3、站场突发事件疏散组;

    4、突发事件及事故应急处理组;

    5、车辆抛锚救济组。

    三、各小组成员的组成及应急履行的职责:

    1、信息联络指挥组长:xx;成员:xxx

    其履行职责为:随时了解、掌握节假日期间的安全生产、安全行车情况、车辆运行运力情况、道路通行情况,发现险情及时发出应急救援命令。

    2、车辆运力调度组组长:xx;成员:xxx

    其履行职责为:在节假日期间要保证运力充足的安排,如遇特殊情况需要增加运力,应立即请示应急预案领导小组指挥组和上级有关部门作出安排方案,保证旅客走得了,走得好。在突发事件需要车辆或抢救伤员时,应及时安排车辆,并将驾驶人、车辆牌号等信息报指挥组。

    3、站场突发事件疏散组由xxx组成。

    其履行职责为:站场发生突发事件时负责人员和车辆的疏散工作,将人员及车辆转移到安全地带,控制事件的扩大,并将情况及时向指挥组报告。

    4、突发事件及事故应急处理组组长:xxx。

    其履行职责为:发生安全生产、安全行车交通事故突发事件时,接到案情报告后,要及时、迅速赶赴事故现场,参加事故现场的救援、抢救伤员等一系列工作,并将事故的详细情况

    向指挥组和有关上级部门报告,把事故损失减少到最低限度。

    5、车辆抛锚救济组组长:谷云成;成员由大修厂抢修小组人员组成。

    其履行职责为:车辆单位和调度部门接到营运车辆途中发生抛锚报告时,应问清故障原因,指导驾驶员应采取应急措施自救或请求救援。对在本地区范围内发生抛锚的,大修厂组织人员在最短时间赶赴现场抢修,确保旅客及时运送。节假日期间大修厂应安排24小时值班制度,保证节假日期间客运车辆随到随修。

    四、突发性

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  • 宣传工作方案

    制定方案常常能够帮助我们更好地寻找解决困难和障碍的方法,在计划展开某项工作之前,我们应该制定一份方案。您也想学习如何编写一份方案吗?下面我给大家分享一篇“宣传工作方案”的文章,请把这篇文章分享给您的朋友们,让我们一起分享智慧!

    宣传工作方案 篇1

    为进一步加强城市管理形象宣传,扩大城市管理工作影响力,为城市管理工作顺利开展营造良好的社会氛围,结合我局实际,现制定20xx年城市管理宣传工作方案如下:

    一、目标任务

    (一)营造工作氛围。以职能宣传、典型宣传为主要内容,做到领导关注的工作与群众关心的热点宣传相结合,工作职责宣传与法律法规普及教育相结合,城市亮点宣传与不文明现象曝光相结合,进一步扩大群众对城管工作的知晓度、参与度。

    (二)展示对外形象。深入挖掘城管系统的工作成效、亮点特色、先进典型,总结提炼园区城管精神,进一步展示园区城管队伍的良好形象和风采。

    (三)提升宣传水平。做到提高深度,从普通的动态新闻信息宣传向深度报告类宣传拓展;提高档次,从区级媒体宣传向市级媒体宣传拓展;提高效率,从群众被动接受宣传向主动参与宣传拓展,进一步提升城管宣传的层面档次和影响效果。

    二、主要内容

    (一)拓宽宣传渠道,丰富对外宣传形式

    1、动态报道。通过内部网站、上报市局信息适时报道各处室、各直属单位业务工作进展情况。

    2、专题报道。定期对阶段性取得的成绩进行总结归纳,以综述形式进行宣传推广,做好专题信息报道。

    3、编发简报。每逢双月编辑一期《城市管理动态》简报,并发放到位。

    4、对外宣传。通过多种途径和渠道积极向各级新闻媒体推荐、宣传我局工作的成绩和经验。以庆祝园区开发建设20周年为契机,结合城管重点工作,策划专题报道或邀请上级媒体前来采访,力争在各级媒体上推出有质量、有影响的稿件。

    5、其他宣传。通过制作宣传板、发布户外公益广告等形式,不定期进行城市环境综合整治、生活垃圾分类试点、示范路及示范社区创建等工作的宣传。

    (二)加强队伍建设,理顺宣传工作体制

    1、构建宣传联络员组织网络。各处室、各直属单位要配齐配强报送信息人员,具体负责内宣和外宣信息的报送工作,结合本处室、单位工作部署,积极主动做好宣传素材的收集、整理、编辑等工作,并有针对性的组织开展调查研究,提供有情况、有分析、有建议的宣传信息。

    2、加强宣传工作者业务培

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  • 工作分配方案

    方案对于大公司的管理者来说起着非常重要的作用,尤其是当我们对未来有所期望时。制定一个方案成为了我们当前最为重要的任务,那么如何使我们的方案看起来更加清晰易懂呢?如果您对"工作分配方案"感兴趣,励志的句子的编辑愿意向您推荐这篇文章,希望能为大家提供一些有价值的阅读参考!

    工作分配方案(篇1)

    一、考核宗旨

    本办法以督促及改进工作为宗旨,目的是为了考核员工的工作成绩,

    作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据,及了解并评估员工的工作精神与

    潜在能力以作为培训发展的参考。

    二、考核程序

    1、员工考绩每年定为一次,作为年终考绩;

    2、农历春节休假前15日,由人力资源部分发考核表至各单位,各单位主管须于春节前10日初考核完毕,递交表册至总经理室汇整,再呈报总经理复核厦批示;

    3、各单位主管考绩由总经理初复核;

    4、春节前6日,总经理全部复核完毕,由人力资源部转发各单位、各人知悉;

    5、年度考绩事宜由总经理室督导,人力资源部执行,各部门配合。

    三、绩效分等

    年度考绩分为四等:90分以上为特等;80至89分为甲等;76至79分为乙等;70至75分为丙等。

    注:考绩分数一律为整数。

    四、考核限制

    1、员工及经理在年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为特等。

    (1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者;

    (2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者;

    (3)旷工奎年选1日以上(不合)者。

    2、于年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等。

    (1)曾受记过以上处分未予撤销者;

    (2)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者;

    (3)旷工奎年选2日以上(不合)者。

    (4)人数限制:

    ①特等:

    人数为5人以下的单位,特等考绩人数最高限为1人。

    人数5人以上的单位(不舍),特等考绩人数最高限为2人。初核为

    特等考绩者,该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。

    ②各部门考缋平均总分数不得逾越8

    0分(示例:某单位8人,则总分

    数不得超过8x80=640分。)但如果该部门经理认为该部门表现极佳,得

    簦呈总经理棱示,核准者为例外处理,但总分数仍不得超越85分(含)。

    注:特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。

    五、分数增减

    1员工于年度内,曾受奖惩者,其年度考绩应执行加减分数,按下列

    规定执行:

    (1)记大功或大过一次者:加减5分;

    (2)记小功或小过一次者:加减3分;

    (3)嘉奖或申诫

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